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Innovation Games
Co-créer des solutions innovantes avec vos clients et/ou collaborateurs,
grâce à des ateliers collaboratifs facilités avec des méthodes de jeux collectifs.
Co-créer des solutions innovantes avec vos clients et/ou collaborateurs,
grâce à des ateliers collaboratifs facilités avec des méthodes de jeux collectifs.
Le livre "Innovation Games : Creating Breakthrough Product with Collaborative Play" publié en 2006 en anglais uniquement.
Cette approche est utilisée pour aider les équipes à mieux comprendre les besoins des clients, à générer des idées nouvelles et concrètes, à résoudre des problèmes complexes et à prendre des décisions collectivement.
Les Innovation Games® ont été développés par Luke Hohmann, un consultant américain en gestion de produits et en développement de logiciels. Il a fondé la société de conseil en stratégie et en innovation The Innovation Games Company en 2006 pour aider les entreprises à améliorer leur créativité et leur productivité grâce à des méthodes collaboratives. Il a écrit "Innovation Games® : creating breakthrough products through collaborative play" en 2006.
Ces jeux d'innovation collaborative peuvent prendre différentes formes, allant des jeux de rôle aux jeux de cartes en passant par les jeux de construction et les jeux de simulation. Le but est de fournir aux participants un cadre structuré pour explorer des idées, développer des hypothèses, tester ces hypothèses et travailler ensemble pour trouver des solutions innovantes à des problèmes complexes. Les résultats des jeux d'innovation peuvent être utilisés pour améliorer les produits, les services, les processus et les stratégies des organisations, de la start-up aux grandes entreprises ou organismes publics.
La partie la plus difficile de l'innovation ? Prédire avec précision ce que les clients veulent, ont besoin et paieront. Même si vous leur demandez, ils ne peuvent souvent pas expliquer ce qu'ils veulent. Aujourd'hui, il existe une solution révolutionnaire : les jeux d'innovation. S'appuyant sur son expérience en matière de stratégie de produits logiciels et de conseil en gestion de produits, Luke Hohmann a créé douze jeux qui vous aident à découvrir les véritables besoins et désirs cachés de vos clients.
Vous apprendrez ce que chaque jeu accomplira, pourquoi cela fonctionne et comment y jouer avec les clients. Ensuite, Hohmann montre comment intégrer les résultats dans vos processus de développement de produits, en vous aidant à concentrer vos efforts, à réduire vos coûts, à accélérer la mise sur le marché et à fournir les bonnes solutions, dès le départ.
Découvrez comment vos clients définissent le succès
Découvrez ce que les clients n'aiment pas dans vos offres
Découvrez des besoins inexprimés et des opportunités révolutionnaires
Comprendre où vos offres s'intègrent dans les opérations de vos clients
Clarifiez exactement comment et quand les clients utiliseront votre produit ou service
Offrez les bonnes nouvelles fonctionnalités et prenez de meilleures décisions stratégiques
Augmentez l'empathie pour l'expérience des clients au sein de votre organisation
Améliorer l'efficacité des organisations de vente et de service
Identifiez vos messages marketing les plus efficaces et les fonctionnalités vendables
Les jeux d'innovation collaborative sont indispensables pour tous ceux qui souhaitent conduire un développement de produits ou services plus réussi et axé sur la valeur client : les responsables produit et R&D, les directeurs innovation et les responsables du développement, les spécialistes du marketing, les cadres supérieurs en design de stratégie, les consultants et coach agiles ...
Raphaël est expert Innovation Games® depuis 2011, ayant diffusé le plus largement ces méthodes (formations, certifications, Playcamp, master class etc) directement apprises et pratiquées avec le fondateur et ami Luke Hohmann, et d'autres experts anglo-saxons. Il est le premier français à la fois certifié facilitateur Innovation Games® au niveau black belt, et instructeur certificateur agréé, incluant la traduction des supports et documentations et la formation de 100% des personnes françaises ayant eu l'agrément instructeur, et d'environ 80% des personnes ayant eu la certification de facilitateur ;)
Raphaël a formé personnellement plus de 3000 personnes de tout profil et type d'organisation, et mené plus de 5000 ateliers collaboratifs Innovation Games dans des contextes variés, startups, entreprises ou organismes publics menant des projets orientés clients, produits ou transformation. Il a aussi adapté et développé des variantes des Innovation Games pour mieux servir les contextes de la créativité stratégique, du design thinking, du product management, du lean startup, de l'agilité à l'échelle...
Avec un savoir-être de facilitateur et de coach agile (aussi SPC SAFe®) et un savoir-faire en conception et animation d'ateliers collaboratifs, il délivre des prestations de facilitation et de conseil, des formations pratiques, des coaching et accompagnements opérationnels d'équipes, de décideurs (CxO, PM/PO, chefs de projets ...). Ses activités l'amènent à maîtriser l'organisation de sessions en présentiel (ateliers collaboratifs, séances de coaching...) bien entendu et/ou en ligne, notamment sur Klaxoon, Mural, Miro, SAFe® Collaborate...
Retrouvez le profil de Raphaël Goumot sur LinkedIn avec son expérience de facilitateur, coach et consultant et les recommandations publiques associées.
Bienvenue sur ce site dédié à ma passion pour la facilitation de l'innovation collaborative. Depuis une découverte fortuite en 2006, suivie d'une pratique intensive depuis 2011, j'ai acquis une conviction solide et une expérience éprouvée : l'intelligence collective est puissamment amplifiée par un rôle clé de facilitation et des méthodes de travail innovantes.
En tant que facilitateur, formateur et coach d'équipes spécialisées dans l'innovation et la transformation, j'ai vu de première main comment des techniques structurées et créatives peuvent transformer des conversations de groupe en véritables catalyseurs d'idées et de solutions. Les Innovation Games® et le Gamestorming sont au cœur de ces techniques. Ils offrent des cadres de travail qui rendent les échanges non seulement productifs mais aussi engageants et plaisants.
Rôles définis et règles claires : chaque participant sait exactement ce qu'il doit faire, ce qui favorise une meilleure participation, une compréhension partagée et un engagement supérieur lié à la responsabilité induite.
Visuels métaphoriques : les images et les métaphores stimulent la créativité, aident à visualiser les idées et facilitent la compréhension.
Cycles d'apprentissage interactifs : les jeux sont conçus pour intégrer des cycles apprenants, permettant une amélioration continue et une adaptation rapide aux nouvelles idées.
Engagement individuel et collectif : les participants se trouvent face à des défis suffisamment attractifs pour donner le meilleur d'eux-même, tout en étant sécurisés par le cadre de travail et le rôle de facilitation. Les individus comprennent mieux leur rôle, compétences et appétences dans les processus de réflexion et la dynamique de groupe, favorisant leur envi de collaborer et leur engagement à poursuivre en action les propositions co-construites.
Ces techniques transforment la dynamique de groupe en favorisant la collaboration et en rendant le travail collectif non seulement efficace mais aussi agréable. Elles créent un environnement où chacun peut s'exprimer, où les idées peuvent émerger librement, et où les solutions innovantes prennent forme de manière concrète, naturelle et fluide.
Je vous invite à explorer ce site pour découvrir comment ces approches peuvent transformer votre organisation et améliorer votre capacité à innover. N'hésitez pas à me contacter pour en savoir plus sur la façon dont je peux vous accompagner dans cette démarche de transformation collaborative.
Contactez-moi dès aujourd'hui pour découvrir comment booster votre intelligence collective et transformer vos projets grâce aux jeux d'innovation collaborative. Ensemble, rendons vos équipes plus créatives, engagées et performantes !
Raphaël Goumot
Facilitateur, Formateur et Coach d'Innovation Collaborative