Clarification de la vision produit : aider les équipes à identifier et articuler les caractéristiques et avantages clés du produit.
Stimulation de la créativité : encourager la réflexion créative et innovante pour explorer de nouvelles idées.
Alignement des équipes : favoriser une compréhension commune des priorités et valeurs du produit.
Engagement des parties prenantes : impliquer activement toutes les parties prenantes dans le processus de développement produit.
Vision partagée : Création d’une vision commune et alignée du produit.
Idées innovantes : Génération d'idées nouvelles et créatives pour les fonctionnalités et avantages du produit.
Engagement accru : Augmentation de l'engagement et de la motivation des équipes.
Enseignements précieux : collecte de retours pertinents, d'insights des parties prenantes et des utilisateurs finaux.
Introduction et formation des groupes : présentation des objectifs du jeu et formation de groupes diversifiés de 4 à 8 personnes idéalement.
Exploration et génération (brainstorming) : discussions initiales pour identifier les caractéristiques clés suivies de sessions d'idéation collectives.
Conception de la "Product Box" : chaque groupe crée une boîte, un packaging ou un structure représentant la "cible produit", mettant en avant les caractéristiques, avantages et messages clés.
Présentation et feedback : les groupes présentent leurs boîtes et reçoivent des retours constructifs des autres participants.
Conclusion et prochaines étapes : synthèse des idées clés et discussion sur les étapes suivantes pour intégrer les insights dans le développement du produit.
Avantages :
Collaboration et alignement : Renforce la collaboration et l’alignement des équipes sur une vision partagée.
Créativité et innovation : stimule la créativité et l'innovation grâce à un processus ludique et interactif.
Engagement des parties prenantes : implique activement les parties prenantes, offrant des perspectives diversifiées et enrichissantes.
Clarification des priorités : aide à identifier et à prioriser les caractéristiques les plus importantes du produit.
Inconvénients :
Temps et ressources : peut nécessiter un investissement en temps et en ressources pour organiser et animer l'atelier.
Gestion des divergences : les différences de perspectives peuvent nécessiter une gestion attentive pour éviter les conflits.
Suivi des idées : nécessite un suivi rigoureux pour s’assurer que les idées générées sont effectivement intégrées dans le processus de développement.
De nombreuses variations sont imaginables afin d'adapter le processus à des situations réelles différentes :